后见之明偏差（hindsight bias）

按照这种心理趋向，人们倾向于以最近获得的信息为基础，认为过去某个时点所发生的事件原本是可预测的，但是在依据当时时点所掌握的信息，该事件却不具有这样的可预测性。后见之明偏差会导致人们无法正确评价以往的决策过程，并形成有误导性的反馈。需要指出的是，一当事件带来负面结果时，后见之明偏差会表现得更为突出。而那些未能预见灾难的人，往往会被视为无能之辈或是玩忽职守之流。

在2008-2009年信贷危机之后，人们对信用评级机构的叫骂声不绝于耳，这就是后见之明偏差的一个典型事例。人们纷纷指责评级机构的无能，因为它们对有毒金融产品做出了过高的信用等级。但这些批判者却没有意识到，在危树JA发之前，几乎没有任何人警告投资者，不要轻信评级机构。

移情效应及光环效应或本土偏差

人们更愿意接受与喜好相关的事物或是自己熟悉的事物，前者即为所谓的移情效应及光环效应，而后者则被称为本土偏差。移情效应和本土偏差有着共同的进化学基础，因为生存要求生物必须对陌生的新事物保持警惕，而熟悉或者喜欢的事物则会给他们带来舒适感和安全感。

在投资领域，很多人会不自觉地喜欢自己熟悉的公司、在感情上有倾向性的公司或是坊间流传有精彩故事的股票，后者也就是所谓的叙述性谬误。因此，对于投资者心仪的目标公司，要么是公司的总部位置与投资者较近（甚至是他们所工作的公司），要么拥有投资者熟悉或是朗朗上口的名字，或者拥有绝佳产品，或是经常被媒体提及，甚至有可能是与投资者有某些共同点（如，股票代码恰好与投资者姓名的首字母相同，或是公司标识与投资者的眼睛有着相同的颜色）。

这些偏差的问题在于，对一家公司感情如何、熟悉与否，与这家公司股票的投资价值毫无关系。实际上，先入为主的移情效应或是本土偏差必然会带来一系列问题，譬如：

用有色眼镜对股票进行分析，以至于分析流于表面（因为投资者将熟悉与知识混为一谈）；

投资的多样化程度不够（比如，投资组合过分集中在某个地域甚至是某一类公司上）。