对于金融业的愚蠢创新，公正客观的金融业资深人士也甚为不满。问题不仅在于未来的回报无法验证，还在于那些费用高昂的投资战略具有不可预测性，并且很少能兑现其夸张的承诺。现在的问题是，忽视“简单”价值的特殊基金的激增，不可避免地导致了较高的基金失败率，虽很少对外公开，但着实令人吃惊。在先前写过的一本书中，我曾写道，1970 年存在的355只基金，在经历了35年之后，仅存活了132只。

在最近的一个时代中，自2001年伊始时存在的6126只共同基金，到2008年中期，其中的3 165只已经埋入历史的故纸堆了。难怪，即使是运作这些基金的投资组合经理也不愿意“吃自己做的饭”。在4 356只股票基金中，2314位经理未持有自己经营的基金一点份额都没有。我要问，如果在所有基金之中，只有一半能够存活短短的七年，那么投资人士中那些信息不灵通的人又如何?能够成功实施一项有关共同基金的长期战略?如果一半以上的经理不会把自己的钱投资到现有基金之中，那么基金投资者又如何才能鼓起信心投资于这些基金呢?

事实上，基金投资者显然是不会对这些共同基金产生信心的。一位杰出的基金经理(不是先锋集团的)曾进行了一项调查，结果显示71%的投资者毫不信任基金业。有66%的投资者认为，基金公;司没有承担起保护其股东利益的责任。而且，即使在问题重重的金融业中，在值得信赖的服务提供商列表中，共同基金是位于列表底部的。