股权融资不是一个简单的资金问题，而是一个关乎公司命运的综合性问题，既有可能皆大欢喜，也有可能两败俱伤。成功的股权融资应该像幸福的婚姻一样相互成全，为彼此争取利益最大化。对投资人来说，股权融资要获得好的投资回报，并且能够顺利退出。

对企业来说，对融资人来说，股权融资要讲究战略先行，在解决短期资金问题的基础上为企业长期发展注入资源。融资之前一定要想好你的目标是什么，再去找适合自己的投资人资源。比如互联网企业，初期对他们最重要的是流量和规模，而不是盈利和效益，大多数互联网企业一开始都是要贴钱找用户，烧钱打市场，在用户基数足够大的时候才有可能考虑可以变现的盈利模式。

这意味着初期融资必须考虑两个核心因素：第一，投资人的资金必须有足够的耐心和耐力，能够打持久战，否则就会很难受。举个极端的例子，亚马逊1997年在纽交所上市，但一直到2015年才开始盈利，如果投资人是想短期投资，那就非常被动了。第二，融资最好能给企业的流量和规模增长注入资源，比如现在很多互联网企业宁愿估值低一点也愿意被腾讯和阿里投资，就是看重他们背后的流量资源，这在企业发展初期比资金更值钱。