经营者能否战胜模仿的诱惑

无法抵挡模仿诱惑的人们

对于头脑好到能成为经营者的精英而言，要做到理智思考与诚实面对股东似乎并非难事。然而，为什么还是有那么多经营者做不到呢?

巴菲特用“法人机构的盲从行为”一词来说明很容易就不自觉地模仿别人。

巴菲特对于人类心理学向来很感兴趣,经常试图从心理层面来解读投资人及经背者令人难以理解的行动。为了用简单易懂的方式让一般大众了解这些人的特征，有一次他讲到了下面这个寓言故事。

有一个石油探勘业者被召唤到天国，圣彼得告诉他:“虽然你可以住在天国，但是由于石油相关业者居住区已经额满，目前无法将你安插进去。”

这位男子想了一下，问他是否可以对该区的居民说一句话就好。圣彼得认为应该没什么关系，就应允了他的请求。结果这个男人做势大喊:“地狱发现了 石油!”该居住区的大门突然敞开，一大群石油相关业者争相挤着往地狱去。

圣彼得相当佩服这位男子，便邀他人内休息。没想到这位男子停下脚步，并回答说:“不， 我也要跟他们一起去，那个谣言说不定会成真呢!”

经营者无法抵抗模仿诱惑的原因

说来令人忍俊不禁，巴菲特认为“法人机构的盲从行为”这个词是他一生中最惊人的发现。为什么聪明而优秀的经营者，在商业世界里会因为“法人机构的盲从行为”而失去理性呢? 

同样的情形在日本的企业也很常见。例如，当某家公司因为裁员使得业绩大大提升，其他公司就会群起方效进行裁员。之后，当“员工激励”比什么都重要变成风潮时，大家又会开始高声齐呼“员工激励”。如果原本就是这么想而深信不疑、付诸实行的话还情有可原，但模仿其他企业而导致成果不彰的案例似乎不在少数。

那么，为什么经营者会无法抵抗模仿诱惑呢?以研究巴菲特闻名的罗伯特.海格斯通曾在《沃伦. 巴菲特之路》一书中将巴菲特的想法整理如下:

1.企业拒绝改变现行做法。

2.经营者无法抗拒想要采取一些行动的欲望，只要一有闲钱就会把资金全部用来收购企业。

3.经营者总是在跟同业比较营收、净利、董事酬劳，等等，结果在不知不觉当中陷入模仿对方的做法。

4.几乎所有的经营者都会过度膨胀自己的能力。

5.只要是经营者热衷的业务，不管那有多么愚蠢，往往下属也会用调查报告予以合理化。

以上指出这几点，也许会让不少人感到有点刺眼吧!

要评估经营者， 请看看他过去的发言

巴菲特给予高度评价的经营者，是那些理智、对股东诚实而且能避免“盲从”的人。虽然都是令人信服的看法，一般投资人如果要评估这些项目，可能会比单纯评估财务数字还要难。

在这方面花费时间与心力似乎有点舍近求远的感觉，然而惟有人(经营者)可以比任何财务报表都更能体现企业的本质。巴菲特认为只要在经营者的评估上多花点时间，很快就能提前捕捉到财报数字代表的信息。

那么，该怎么做才能评估经肯者的资质呢?

首先，找出该公司两三年前的年报，详加阅读经营者对于未来运营计划所做的说明，然后对照当时的计划与现况，计划实施到什么程度了?或是否已经实现了?经营者是否说谎或欺瞒?还有，两三年前的企业战略与现在的战略相比之下是否有什么变化?然后跟竞争对手的年报做比较，经营方针上有哪些不同之处，只要详加观察，许多答案都会一一浮现。