商务部研究院发布的《2019中国电商兴农发展报告》显示，多多农园项目构建了以贫困档卡户为生产经营主体、以当地特色农产品为对象的种植、加工、销售一体化产业链条，使当地的特色农产品形成了长效稳定的产销通道，解决了贫困地区的农产品标准化规模化生产和销售问题。

拼多多4月21日发布的“2019年农产品上行发展报告”显示，今年一季度，农村网店在拼多多上卖出的农产品订单数超过10亿笔，同比大增184%。未来五年内，拼多多还将投入不低于500亿元支持农业农村“新基建”，并助力农村地区打造100万家年销售额过百万元的店铺。

农产品通过电商平台的推广，正迎来爆发增长期。拼多多构建的农货上行“超短链”，让生产者能够分享流通环节的利润，开创了电商扶贫助农的新模式。

近日，中国人民大学中国扶贫研究院发布的《中国互联网普惠与减贫研究报告》(以下简称报告)认为，新电商平台拼多多致力于消除我国城乡发展差距带来的数字鸿沟，通过系列创新，增进偏远贫困地区人群与外部经济社会的融合式发展，构成了互联网普惠与减贫“中国经验”的重要组成部分。

打造百万销售大户

对贫困群体多层次赋能

过去的数年间，拼多多深入田间地头，让天南海北的特色农产品走上餐桌，更是让农民的腰包鼓了起来。

过去一年，拼多多共额外投入159亿元营销资源以及29亿元现金补贴，帮助农户实现增收。拼多多平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万，较上年同比增长142%，直连农业生产者超过1200万人。

拼多多新农业农村研究院负责人表示，今后拼多多将响应国家号召，进一步加大农产品上行力度，开启“助农双百万计划”。未来三年内，拼多多将通过流量扶持、资源倾斜、人才培训、市县长直播等，使平台内年销售额过百万元的农村网店数量突破100万。

对于贫困地区而言，人才匮乏是农产品大规模上行的主要制约因素。有鉴于此，拼多多对贫困群体进行了多层次赋能。

在人才培养方面，2015年9月，拼多多推出“地网”即“平台+新农人”体系，通过新市场机制下合理的利益分配，引导受过高等教育、了解互联网的新型人才返乡创业。

2019年5月，拼多多与中国农业大学签订战略合作协议，双方将倾斜资源、优势互补，在五年内培养10000名新农商人才，有效助力精准扶贫与乡村振兴。

在数字化“应用性赋能”方面，拼多多采取“人才本地化、产业本地化、利益本地化”的策略，通过多多大学开展农产品电商运营培训。2019年多多大学的线下课程累计达到1400课时，线上专业课程累计触达49万名农业经营者。

为了解决开店农户的经营问题，拼多多加大了对于农产品上行科普教育资金与人力资源的投入力度。

今年2月，拼多多与国家农业信息化中心签订了智慧农业战略合作协议，将利用全国农业科教云大数据平台优势，以“互联网+职业农民培育”为核心，共同培育新农商人才。截至2019年底，拼多多平台农产品活跃商家数量为58.6万，同时期平台直连的农业生产者超过1200万人。

贫困户成为利益主体

带动贫困县增收

“腿上有泥、身上有土”的拼多多，让众多贫困县变成了“富矿区”。截至2019年底，拼多多平台注册地址为832个国家级贫困县的商家数量已达36万家，较上年同比增长158%；年订单总额达372.6亿元，较上年同比增长130%，各项数据均领跑大盘。

在国家级贫困县中，“三区三州”地区从南疆到滇西北跨越六个省区，辖区内一度有多达196个国家级贫困县，是全国脱贫攻坚战中的“硬骨头”，电商脱贫成为此类地区重要的脱贫抓手。

截至2019年底，拼多多平台注册地址为“三区三州”地区(西藏、新疆南疆四地州和四省藏区，甘肃临夏州、四川凉山州、云南怒江州)的商家数量达157152家，较上年同比增长540%；年订单总额达47.97亿元，较上年同比增长413%。在拼多多平台上，“三州三区”农产品销售增速超4倍，832个国家级贫困县的农产品销量同比增长130%。

为何越来越多的国家级贫困县的农产品快速拥抱有近6亿消费者的拼多多？中国人民大学课题组对多多农园进一步分析后发现，这得益于拼多多让小农户(包括贫困户)从劳动力和初级农产品提供者转变成为全产业链利益主体的新农商机制。

据悉，多多农园通过在国家级贫困县及深度贫困地区引入农产品电商上行通路和现代企业管理模式，培养新型电商经营主体，精准帮扶建档立卡贫困户，实现“农民—农人—农商”的转变，从而使提供主要生产力和生产资料的农户成为全产业链的利益主体。

报告总结称，整个项目致力于“产业健康发展、生产者获得全产业链利益”，多多农园正在改变“上游种植者几乎处于零利或者亏本的状态”，将更多的产业链利益留给贫困户。

对于多多农园的这一创新模式，商务部研究院在《2019中国电商兴农发展报告》中称，多多农园项目构建了以贫困档卡户为生产经营主体、以当地特色农产品为对象的种植、加工、销售一体化产业链条，使当地的特色农产品形成了长效稳定的产销通道，解决了贫困地区的农产品标准化规模化生产和销售问题。

未来五年将投500亿元

电商助农迎来爆发期

拼多多扎根我国乡村，通过创新农产品“超短链”，有效解决了消费者出高价、生产者不赚钱的问题，让中国农业摆脱土地分散化的制约，形成了全新的生产要素和价值分配机制。

基于持续增长的海量需求、极简的产销供应链以及完善的商家服务体系，拼多多大幅降低了电商创业的门槛，为农户创造了良好的创业土壤。截至2019年底，拼多多平台农(副)产品活跃商家数量达58.6万，较上年同比增长142%。

拼多多发布的《2019年农产品上行发展报告》显示，2019年拼多多农产品销售额达到1364亿元，成为我国最大的农产品上行平台。今年第一季度，农村网店在拼多多上卖出的农产品订单数超过10亿笔，同比大增184%。

报告认为，拼多多在农产品上行链路的构建过程中，通过消费端的变革推动生产端的变革，侧重生产端的利益分配，从而最大程度地维护农民利益，带动我国贫困乡村的发展。

拼多多方面表示，为进一步加强农产区基础设施建设和农产品物流体系建设、完善以电商为核心的农产品网络销售体系，将进一步加大对于农业农村的投资力度，未来五年将至少投入500亿元。

拼多多联合创始人孙沁表示：“截至2019年，拼多多已经基本实现了拼农货1.0的战略目标，随着‘两台四网’架构的深入推进，拼多多将进一步发挥平台的市场和技术优势，持续扩大中国农产品上行市场规模，深入探索中国农业现代化模式，为中国农业和农村经济发展作出更多贡献。”