沃伦巴菲特先生的经典投资案例之一是可口可乐(KO)。

巴菲特先生是在1988年开始大量买入可口可乐公司股票的。

实际上，可口可乐在1919年就上市了。

错过了69年！您又可以吐槽股神了。

在1988年之前，巴菲特先生有无数次买入可口可乐的机会，那时成本更低，为什么可乐没入股神的法眼？股神平时还是挺喜欢喝可乐的。

可能是股神炒股不看K线。

实际上，彼得林奇在巴菲特之前，就买了可口可乐。

闲事休管。

巴菲特先生买入可口可乐之前，它比与上市首日相比，已经涨了好多好多倍。一般人会认为“高处不胜寒”。

但是，巴菲特不怕山高，他相信“山外有山天外有天”，还是要买入，狠狠地买入，变本加厉地买入。

买入之后，可口可乐的股价继续保持稳步增长的态势。巴菲特赚了很多钱——换成纸币，您肯定数不清。

惟一遗憾的，是2000年-2009年，可口可乐十年间“涨幅零”。其他年份表现得都不错。

有人说巴菲特买入可口可乐，是因为它符合这样的标准：巴菲特喜欢那些不需要更多大规模资本投入，而能保持长期高回报的公司。

看上去有点道理，就像中国的贵州茅台。除了自我标榜的“年份”外，其他的都不变，卖同样的产品，售价却越来越贵。生产设备更新占营业收入的比例较少。

实际上，这是以讹传讹。

可口可乐每年投入的广告宣传费用，加起来要比设备投入大得多了。

可口可乐的成功，根本就不在于生产设施的“毕其功于一役”，而在于创新（广告及营销创新、新产品推出），在于代表了美国文化。这些创新是需要巨大的支出的。

如果可口可乐的广告也像设备那样十几年不更替，您能想象出什么样的后果吗？

所以，巴菲特看中的，反而是可口可乐的创新，而不是“守旧（机器）”。

守株，待不了兔的！！！

没有创新，可口可乐早就完蛋了。

反观中国的饮料企业，除了贵州茅台等优质白酒（由于产品的特殊属性）能够长盛不衰外，其他的饮料如果不及时更新换代，不停地推出符合时代潮流的新品，就会被消费者无情地抛弃！

巴菲特的成功，关键在于他抓住了时代和经济的主流，将杰出的企业与平庸的企业区别开来；而不是纠结在鸡毛蒜皮而自鸣得意的财务细节上。