在這裡要特別感謝兩組團隊讓我去年的工作一如往年般的輕鬆愉快，首先，我們旗下事業的經理人依然繼續堅守崗位表現傑出，完全不讓我操心，(當然這本來就不是我的專長)，使我可以將大部分的心思擺在如何運用資金之上。

我們旗下的經理人是非常特殊的一群，在大部分的公司，真正有能力的部門經理很少樂在本身的工作，他們通常渴望能夠盡快晉升成為總裁，不論是在現在的公司或跳槽到別家公司都可以，而要是他們不積極爭取，他自己本身以及其同事，反而會認定他為懦夫。

巴菲特

在Berkshire，我們所有的明星經理人都樂在本身的工作，一份他們想要而且期望能夠終生擁有的事業，也因此他們可以完全專注在如何把這份他們擁有且熱愛事業的長期價值極大化，如果這份事業成功了，也就等於他們本身成功了，他們一直與我們同在，在Berkshire過去36年來，還沒有聽說過任何一位旗下事業經理人自動跳槽離開Berkshire的。

還有另外一群夥伴，我要深深致上謝意，那就是Berkshire企業總部的員工，在新購併的八個事業加入之後，我們全球的員工總數增加到112,000人，為此查理跟我的態度稍微軟化，答應讓總部人員編制增加一名成為13.8人(查理這小子，總是提醒我富蘭克林的名言，為山九仞，功虧一簣)。

這一小群菁英再次創造了奇蹟，2000年他們一口氣處理了八件購併案大大小小各項事宜、應付例行法令行政規範與稅務申報(光是申報書就厚達4,896頁)、讓總計25,000名股東出席的股東會圓滿落幕並正確無誤地發出股東指定捐贈的支票給3,660家慈善機構，除此之外，對於一家集團營業額高達400億美金、股東超過30萬人的大公司，其日常行政事務有多少可想而知，說到這裡，有這12.8人在身邊感覺真好。

我實在是不應該領薪水，而要付薪水。