在1988年Berkshire的保費收入持續減少，到了1989年我們預期保費收入還會大幅下滑，一方面是因為消防人員退休基金即將於八月底到期，屆時依合約我們必須將未到期的保費退還，估計總共退回的金額8,500萬美元，這將使得我們第三季的數字看起來有點奇怪，當然這對於我們公司本身的獲利不會造成太大的影響。

保险业

Berkshire1988年的承保表現依舊相當不錯，我們的綜合比率(依照法定基礎扣除和解與財務再保)大約在104，損失準備提列在前幾年不佳後，連續兩年情況還算良好)。

我們的保費收入規模預計在未來幾年內都會維持在相當低的水平，因為有利可圖的生意實在是少之又少，隨它去，在Berkshire我們不可能在知道明明會虧錢的情況下，還去硬接生意，光是接看起來有賺頭的生意，就讓我們的麻煩夠多了。

盡管(也或許正因為如此)我們的保單量少，可以預期的我們的獲利情況在未來幾年內也會比同業來的出色，相較於保單量我們有高比例的浮存金，通常這代表著獲利，在1989與1990這兩年內，我們的浮存金/保費收入比例至少會是同業水準的三倍以上，MikeGoldberg在AjitJain等人的協助下，加上國家產險的經營團隊使我們站在相當有利的位置。

有一點我們不知道什麼時候，我們會被保險事業拖垮，有可能會是一些重大的天然或是經濟上的意外，但我們也有可能會遇到像1985年一樣爆炸性的成長，因為當其他同業因長期殺價搶單，一夕之間損失突然爆發，才發現損失提列準備遠遠不足，在那種情況下，我們一定會穩固好我們的專業人員與資本並盡量避免犯下重大的錯誤。