原标题：郭为详解神州控股“新赛道”：市值被低估,将分拆科创板上市
分拆业务或许是神州控股下一步棋。旗下智慧城市业务公司北京因特睿获得7亿元B轮融资后,投后估值已经超过62亿元人民币。神州控股COO郭郑俐透露,正在考虑推进该业务板块分拆备战A股科创板的相关工作。
“即使是像BAT这样的公司,很多产品最终的落地和实施,他们自己也无法去做。因为他的组织结构、创新体系不允许。甚至是,他做了就没有办法和竞争对手去竞争。所以,慢慢就会发现,大公司会更愿意去做一些平台化、产品化的业务。”日前,在神州控股中期业绩路演上,神州控股董事局主席郭为向21世纪经济报道等媒体透露,智慧城市需要数据和技术的积累,公司投入在研发上的成本基准线大概在5%。
今年上半年,受益于国家加快发展新基建,神州控股整体业绩实现大幅增长。其中报显示,公司整体业务收入约83.5亿港元,较上财年同比上升约10.3%,母公司股东应占溢利约2.43亿港元,较上财年同比增长约921倍。截至记者发稿,其总市值为109.19亿港元。
对此,郭为直呼公司业务被严重低估。“在资本市场上,很多时候人家敢给你50亿、60亿的估值,绝不是说今天你值这个钱,人家想的是10倍、20倍甚至更高的一个回报。”
分拆业务或许是神州控股下一步棋。旗下智慧城市业务公司北京因特睿获得7亿元B轮融资后,投后估值已经超过62亿元人民币。交易完成后,因特睿的股权将由神州投资、深圳普惠、长春金控、长春净月和其他个人持有人分别拥有约71.54%、11.45%、6.45%、4.84%及5.72%。神州控股COO郭郑俐透露,正在考虑推进该业务板块分拆备战A股科创板的相关工作。
从神州控股的财报来看,智慧城市业务目前占比还不算太高。数据显示,该公司智慧产业链业务整体营收约30.92亿港元,较上财年同期大幅增长约31.56%；实现盈利7800万港元,同比增长81.15%。智慧城市业务整体营收约1.52亿港元,同比增长69.78%,毛利约4400万港元,同比增加195.16%。
这项业绩主要受益于新基建项目带动,旗舰大数据产品“燕云DaaS”在多个大型智慧城市3.0项目落地,并获得多个逾千亿元项目。
“疫情有很不利的地方,但也正是疫情凸显了数字技术的重要作用。由于中国有了健康码,对人的行踪得以溯源,人与人之间的安全性得到保障,所以使得中国经济得到快速恢复。”郭为进一步解释称,神州控股采用的智慧城市CTO模式,将城市大数据、物联网等新技术,与城市数字产业发展战略相结合,致力于解决政府管理、医疗、交通、环保等一系列问题。
目前,因特睿总部项目已经落户长春。吉林省委副书记、省长景俊海表示,希望神州数码以及三星SDS等合作伙伴抢抓机遇、全面合作,推动在吉生产基地、销售中心、研发机构提升层次、扩大规模,完善产业生态体系,立足吉林辐射东北、全国乃至东北亚。
“疫情的到来让政府意识到信息化的投入,对整个城市管理的效率提升非常重要。”郭郑俐透露,原来签的合同只有百万千万数额,现在CTO模式下的每一个合同金额都已上亿,整个智慧城市的业务,已经呈现出翻倍增长。
这只是行业的一个缩影。近10年来,中国智慧城市建设先后经历了两个发展阶段,分别是智慧城市概念导入的分散建设阶段,以及智慧城市试点探索的规范发展阶段。而眼下,中国智慧城市建设已经进入了以人为本、成效导向、统筹集约、协同创新的新型智慧城市发展阶段。
亿欧智库报告显示,截至2019年底,所有副省级以上城市,95%以上地级市,50%以上县级市均提出建设智慧城市的目标。未来,城市数据中心的建设,将提高跨层级、跨地域和跨系统等协同作业能力,再与区块链、物联网、云计算等技术深入融合,将进一步打破信息孤岛,驱动可信的数据共享交换平台建设完善。
在数字化时代,人工智能技术需要用数据做计算,企业也需要积累产品生产、企业运营、用户信息等相关数据。而现状是,目前中国企业的数字化建设发展较慢,大多数企业的生产数据、运营数据分散,存在数据孤岛、数据难以有效利用情况。
在郭为看来,城市、政府和大企业中,数据存在于众多不同年代、不同厂商的系统中,各类系统之间要实现数据互联互通,往往面对效率低、成本高的问题。如何将众多的城市大数据实时有效地整合,转化成为可以服务市民、政府和产业的应用,是“新基建”建设中面对的主要难题。
IDC发布的《2019H1全球半年度智慧城市支出指南》显示,2018年我国智慧城市技术相关投资规模为200.53亿美元,同比增长15.91%；2019年中国智慧城市技术相关投资达到约228.79亿美元,相较2018年增长了14.09%。2020年,中国市场支出规模将达到266亿美元,是支出第二大的国家,仅次于美国。
这场轰轰烈烈的“造城运动”中,不仅有中国电科为代表的央企,互联网公司也纷纷加入其中,百度、阿里、腾讯、华为、京东以及平安、海康威视、科大讯飞等均已争先恐后想成为智慧城市的玩家。
但面对庞大的市场红利,每家公司扮演的角色不同,各自在某一领域里有自己独特的优势。“神州控股在其中是总集成,对数字化政府的深耕,对个体消费者的理解与互联网虽有差距,但各有角色。早期有竞争和冲突,现在大家对自己的优势有明确认知。”郭为说。
此外,郭为也表达了自己未来对三个领域的关注,一是云技术设施的创新和演进,二是基于大数据知识的认知和企业竞争力的重构,三是场景的创新,也就是商业的创新。“神州旗下的公司都是围绕这样的逻辑布局,既相关又独立,要在各个领域极致化,整个都是围绕数据业务,技术逻辑来分布。”
而对于现在大热的5G、AI、物联网等技术,他认为,AI 除了人脸识别以外的技术应用不多,和产业之间的结合,还有很长的路要走。“科技公司的创新一定要坚持长期主义,不在于业务能有多快速的增长,而是要在行业里有持续的话语权。”