21世纪最贵的是人才，但最近的互联网企业，给人才们泼了一盆冷水。
阿里、京东、华为等各大互联网企业都爆出传闻，所有业务线不批offer、全面停止校招等。尽管他们都否认了传闻，但互联网行业的人员缩减确实不是空缺来风，并且早有迹象。
2018年8月25日，美图公司Q2季度财报收入同比下降5.9%，净亏损1.27亿，随即网曝美图公司裁员消息。8月27日，拉勾网前CEO马德龙离职，随后网曝拉勾网裁员消息。
早些时候马云的离职让人唏嘘不已，但回过头来来发现，互联网行业中离开的不只是马云，还有很多互联网从业者。
大数据显示，2018年二季度，IT/互联网行业的招聘职位数同比减少6%，首次出现需求的负增长。进入10月份以来，互联网行业亦出现了企业招聘需求放缓的趋势，大型企业新增招聘需求明显缩减。
这对数量为历年之最的860万2019届应届毕业生来说，确实是个打击。巨头都在节衣缩食，互联网寒冬真的来了？
互联网红利已过，企业谋求转型
互联网行业的高速发展，离不开移动互联网的大规模扩张和人口流量红利。
从全球来看，移动互联网的增长已经遇到瓶颈。2018年，全球 76 亿人中，约 2/3 已经拥有手机，且超过半数为“智能型”设备。而剩下的普及率还不太高的非洲国家也正迎头赶上，每年以20%的速度增长。
中国市场也趋于饱和，智能手机出货量连续下滑。
中国信息通信研究院报告显示，2018年1-9月，国内手机市场出货量为3.05亿部，同比下降17.0%。9月中国手机出货量同比下降近12%，是连续第四个月两位数下滑！2011年到2017年，手机网民增长率由17.43%缩小为8.2%。
因此，几乎所有互联网公司都感受到了流量的压力，不管是视频、电商、游戏，还是直播、社交、新闻，流量都在下降。
增量遇到瓶颈，只能从存量上下功夫，说白了就是抢用户。
2017年，我国网民空闲时间只有4个小时左右，这4个小时就成了互联网巨头抢夺的主战场。
怎么抢？跨界竞争。巨头们的app做的越来越相似，仿佛不做到集出行、外卖、金融、零售等于一身的功能会就不配成为巨头。
过去十年，以腾讯和阿里为代表的巨头公司将炒房团的精神发挥到了极致，招兵买马、大举收购，不放过能用钱搞定的每一条赛道、每一个风口。此外，互联网巨头们也迫不及待地拓展线下市场，包括新零售、共享经济、智慧城市等等，将持续向纵深化推进。
当然，即使是这样，互联网公司也很焦虑，都在寻求转型。
国庆节前一天，腾讯公布了新的组织架构调整。原有的7大事业群整合成为新的6大事业群。这是腾讯重大的战略变革和组织调整，马化腾称之为“迈向下一个20年的新起点。”
腾讯云与智慧产业事业群（CSIG）的成立，表明它开始从一家To C的消费互联网公司转向To B 的产业互联网公司。
阿里早就开始深耕云计算和大数据，阿里云只用了9年时间就成为仅次于亚马逊和微软的云服务供应商。就在过去两年间，阿里云估值一路飙升从最初的390亿美元升值至670亿美元。
为何今年不好过，还是与大环境有关
从2015年开始，三四线城市异军突起，消费下沉，互联网延续了往日的繁荣。
让人印象最深的就是快手、拼多多的崛起。拼多多用两年时间获得全年GMV超过1000亿的成绩，同样的数据淘宝用了5年，京东用了10年。
然而，人生总会起起伏伏，行业也会潮起潮落。缺钱，成了普遍现象。
在今年金融去杠杆的大环境下，互联网企业没了往日的投资人众星捧月的盛况。
于是我们看到2018年资本市场有一个“独特”的现象，数十家移动互联网和“独角兽”企业几乎同时开启了“竞相IPO”模式，其中就包括小米、美团这种“大型独角兽”企业，雷军更是为此打破了“五年不上市”的承诺。
过去一年，共有 32 家中国互联网公司境外上市，香港联交所有 12 家，纽交所 11 家，纳斯达克 9 家。32 家公司上市的互联网公司中，视频 4 家，互联网金融 8 家，互联网+ 7 家，互联网教育 3 家，总计占了65.6%。
屋漏偏遭连夜雨，无奈国际环境也不好，外国投资者腰包也紧张。
截至 2018 年 9 月 30 日，股价破发的公司 24 家，破发率 75 %，在港交所上市的 12 家公司目前股价全部低于发行价。
不仅是新上市的互联网公司，此前走牛的互联网巨头今年也纷纷遇“股劫”。阿里市值缩水10%、腾讯26%，而京东、网易、百度年内市值也分别缩水40%、35%、12%。
融资环境趋紧，争相扎堆上市还遭遇破发，互联网行业寒意料峭。唯一的办法就是一边节衣缩食，裁员收缩，一边谋求转型寻找新的突破口。
互联网行业的冬天怎么过？投奔巨头！
流量红利结束后，整个市场格局的变化会越来越小。
空调，冰箱，洗衣机等白电行业存量市场厮杀，我们已经见证过了，这就是一个“强者恒强、赢家通吃”的格局，新的公司机会很少。
互联网行业也一样，巨头们已经控制了我们的时间，马太效应愈加明显：尽管APP 数量惊人， 但总是离不开微信、淘宝、视频、新闻几个重要应用，而且依赖度、依存度越来越高。
这是普遍现象。
现在不仅是龙头互联网企业战略收缩，其他行业，例如房企、医药、消费、科技龙头大趋势都在战略收缩，收缩的同时还继续制造强者恒强的格局。
因此对于中小企业来说，最好的策略就是积极拥抱龙头。此前在创业者圈子里流传着这样一种说法：辛辛苦苦创业，公司做大了只能卖给BAT，创业还有什么意义？
现在来看，未来能卖给BAT的公司就算成功了，就像今年随着A股的不断下跌，很多上市公司都被国企收购，遭到了大家吐槽。殊不知，资质差的公司国企还不要，而卖身后的公司要钱有钱，要资源有资源，其实是很开心的。
目前情况对投资者的启发就是，投资龙头。
普通公司概念说的再好，情怀讲的再深，风险挨不过去，都没用。历史也证明，行业资源优势最终都会集中到几家公司手中，美国的科技股五大巨头，FANNG就是最好的例子。