巴菲特接着以可口可乐公司为例做进一步说明： “可口可乐公司于1919年上市，那时的价格是40美元左右。一年后，股价降了50%,只有19美元。看起来那是一场灾难。瓶装问题，糖料涨价，你总能发现这样那样的原因让你觉得那不是一个合适的买入时机。

一些年之后，又发生了大萧条，第二次世界大战，核武器竞赛等。总是有原因让你不买。如果你在一开始40块钱买了一股，然后你把源发的红利进行再投资，一直到现在，那股可乐股票的价值是500万。这个事实压倒了一切。如果你看对了生意赢利模式，你就会赚很多钱。” (摘自巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲)

看起来，遵循商业逻辑的生意赢利模式是压倒一切的，什么力量也挡不住商业逻辑的内在力量，在看准生意模式的商业逻辑的前提下，其他外围因素都可以忽略不计了：“切入点的时机是很难把握的。

所以，如果我拥有的是一个绝佳的生意，我丝毫不会为某一个事件的发生，或者它对未来一年的影响等等而担忧。一个杰出的企业可以预计到将来可能会发生什么，但不一定会准确到何时会发生。重心需要放在“什么，上面，而不是“何时，上。如果对“什么，的判断是正确的，那么对“何时，大可不必过虑。”(摘自巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲)

这充分说明，在投资问题上，最值得信赖和依靠的是生意特性，生意模式和商业逻辑，在此基础上选定伟大企业最重要，而耍小聪明的选择并不可靠。这就是巴菲特的经验之谈，这就是巴菲特对我们的告诫。

同为伟大公司的宝洁和可口可乐公司有何区别？

为进一步加深对伟大企业的生意特征和商业逻辑的理解，我们再分析一下巴菲特对问题“你如何区分宝洁(P&G)和可口可乐公司”是怎样回答的：“P&G是一个很好的公司，有着很强的行销网络,旗下有很多名牌等等。如果你告诉我，我要离开20年，这期间我们家族的资产都放在了P&C上面，我不会感到不高兴的。P&G是我5%的选择之一。

但我对可口可乐公司的单位增长率，定价能力更看好些。我不确信这个涨幅会有多大，但是我确信一定会增长。我不认为P&G的主要产品有可乐这样的统治力和消费量增长率，但是P&G依旧是好公司。即使我可能会更中意其他一些公司，但是那样的公司凤毛麟角。”(摘自巴菲特1998年在佛罗里达大学的演讲)

说到宝洁(Procter & Camble,简称P&C)公司，你有可能不熟悉，但要-提它在日用消费领域的多种产品，个个都是如雷贯耳，大名鼎鼎，如牙膏的佳洁士，化妆品的玉兰油，洗发水的飘柔、海飞丝，香皂的舒肤佳等，巴菲特喜欢的吉列刀片，后来也被该公司收购，纳入旗下。该公司将产品品牌多样化，宣传的重点是多个独立的产品品牌，而不是公司品牌。

产品的强势当然会带来公司赢利的强势，巴菲特本人对宝洁(P&G) 公司的前景持非常肯定的态度，把它归为5%以内小范围选择的好公司。但相比较而言，巴菲特更看好可口可乐，认为可口可乐将来的定价能力更强，增长潜力更大。