专利权律师开的可都是好车

如果通过法律手段保护自己的特权，彻底禁止竞争对手销售你的产品，这样不是更好吗?这就是专利权的问题。虽然它可以成为经济护城河最有价值的源泉，但这样的竞争优势，往往不会像你想的那么长远。

首先，专利权是有期限的，一旦到期，只要有利可图，竞争就会接踵而来，这一点毋庸置疑(对此，几乎任何一家大型制药公司都有切肤之痛)。尽管通过法律程序有时也能成功延长产品受专利权的保护时间，但仔细想想，要找到一大群律师帮你打赢这场官司，也不是一件容易的事――除非你本人恰好精通知识产权法。

此外，虽然专利权是不可取消的，但却是可以受到挑战的，专利权带来的利润越大，就会有越多的律师想方设法去攻击它。例如，很多小型广普药品公司会向大型制药公司业务核心的专利权发起挑战。也许只有1/10的机会取得成功，但哪怕是这一点点的成功，对他们来说就已经足够了，因为回报太诱人了，不仅足以弥补他们为此付出的代价，还会鼓励他们]继续挑战下去。

总之，一定要当心那些把利润建立在少数专利产品基础上的企业，因为一旦他们的专利权受到挑战，就有可能给企业带来严重损失，而且这样的挑战是很难预测的。专利权要形成名副其实的可持续竞争优势，唯一的条件就是企业不仅要拥有历史悠久的创新传统，能够让投资者完全有理由相信它的创新能力，而且要拥有一大批专利产品。以3M为例(全称MinnesotaMiningandManufacturing,明尼苏达矿务及制造业公司，创建于1902年，总部设在美国明尼苏达州的圣保罗市，是世界著名的产品多元化跨国企业。――译者注),他们在几百种产品上拥有数千项专利，著名的制药公司默克(Merck,全美最大医药福利管理公司。――译者注)和礼来公司(EIliLilly,一家总部设在美国印第安纳波利斯的全球性制药公司，1876年由药学家EliLilly创建。一译者注)也是一样。多年来，这些公司不断推出新的专利产品，以往的成功足以让市场相信:现有的专利产品注;定要被新的专利产品所替代。

品牌的作用在很大程度上近似于专利，因为它们也常常会让人们感到，自己拥有无与伦比的竞争优势。但是，它们也是诠释资本本质最经典的教科书一资本的归宿，就是要寻求更高的回报，也正是出于这个原因，品牌才更容易受到攻击。在晨星，我们通常认为，只有那些拥有多种多样专利权和创新传统的企业，才拥有护城河。有些公司把未来完全寄托在某一项专利产品上，他们对未来的预期无比美好，听起来似乎让人热血沸腾，但冷静下来，也许会让你心生疑虑。不过，他们有时确实能如愿以偿。