波克夏在 2006 年初，將2005 年底仍在處理的三項收購，予以完成，總金額達 60 億美元，且進展都相當順利。此三家企業分別為太平洋電力公司（PacifiCorp）、企業通訊（Business Wire）、與應用承保公司（Applied Underwriter）。

股权

不過，去年的收購重點，是在 7 月5 日取得以色列公司艾斯卡（ISCAR）的多數股權，並與該公司董事長艾登‧威薩姆（Eitan Wertheimer），及執行長雅各‧哈帕斯（Jacob Harpaz）建立新的關係。故事是從 2005 年 10 月 25 日那天，對我而言相當陌生的威薩姆，寄來一封 1 又1/4 頁的信說起。信開頭寫道：「這封信的目的，是向你介紹艾斯卡這間公司，」後面便開始描述此一於 61 個國家經營的切割工具事業。接著寫道：「在大型家族事業，通常都有的世代傳承及經營權方面問題方面，我們花了不少時間，慎重地思考了艾斯卡的未來。而結論是，波克夏集團將是理想的歸宿，我們也相信，艾斯卡會在成為集團一員後，繼續繁榮興盛。」

威薩姆的信總體看來，不但成功地突顯該事業的品質、及管理階層的特質，同時也讓我有了更深入了解的念頭。11月的時候，威薩姆、哈帕斯、與艾斯卡的最高財務長丹尼‧高曼（Danny Goldman）來到奧瑪哈。幾小時的會面時間，使我堅信此一收購案若能成功，這個值得信任、能力超凡的管理階層，將能順利地融入波克夏團隊。因為他們將能秉持收購前活力十足、及全心全意的態度，繼續經營該事業。然而，由於波克夏從未收購總部設於美國以外的企業（儘管我購買過許多外國企業的股票），故需要研究相關稅制、與司法管轄權等事務。了解過後，波克夏以 40 億美元，購買艾斯卡 80%的股權，而其餘 20%仍由威薩姆家族繼續持有，並成為我們寶貴的合作夥伴。

艾斯卡生產小型、消耗性的切割工具，其用途主要是作為高價大型機器設備的零組件。這個事業沒有任何神奇之處，只有靠管理者賦予其價值。而威薩姆、哈帕斯、與團隊成員，真的都像管理魔術師一樣，不斷研發出新型工具，使顧客的機器更具生產力。所以結論是：艾斯卡的獲利之道，是幫助顧客賺更多的錢。應該沒有比這更能創造持續成功的秘訣了吧！