在國家產險的再保業務方面，Ajit Jain繼續為Berkshire增添了許多價值，只靠著18位同仁的協助，Ajit管理全世界前幾大(以資產計)的再保險業務，而若以承擔的整體風險來算，更是全世界第一，自從他1986年加入以來，對於他承接的所有保單，我知之甚詳，但我從來沒有發現他違背前述三項原則，雖然他嚴格的紀律無法保證絕不會發生損失，但他確實可以避免不必要的錯誤，這就是關鍵，就像是我們在投資時一樣，保險業者想要有優異的長期績效，靠的不是少數的成功個案，而是如何持續避免做出愚蠢的決定。

保险业

自從911事件發生之後，Ajit就變得異常忙碌，在我們承接且全部自留在公司帳上的保單，主要有(1)南美洲煉油廠損失超過10億美元以上的5.78億美元意外險(2)數家國際航空公司10億美元恐怖份子攻擊事件不得撤銷第三責任險(3) 北海原油平台5億英鎊恐怖份子攻擊及惡意破壞的產物意外險，以及超過6億英鎊以上業者自留或再保損失(4)芝加哥Sears大樓恐怖份子攻擊事件超過5億美元以上的損失等；此外我們也接了許多項超大型的意外險，例如世界盃足球賽以及2002年冬季奧運等，但不論是那一件個案，我們都盡量避免會發生連鎖反應大量累積損失的保單，比如說，我們不會一口氣接下位於同一個大都會的辦公及住宅大樓大量的意外險，除非排除核子爆炸及後續可能引發的火災損失。

提到承接鉅額保單的速度，沒有人可以比得上Ajit，在911事件發生之後，他的快速反應，就變成一個相當重要的競爭優勢，當然還有我們引以為傲的財務實力，某些再保同業，尤其是那些習慣將大部分的風險轉嫁給其他再保業者俗稱倒退派的保險公司的情況都相當淒慘，而且很有可能無法在承受第二次大災難的發生，當致命的連鎖關係產生時，一個微妙的關連可能導致全面的崩潰，當保險業者在衡量自身再保安排的健全性時，必須謹慎地試探整個連環所有參與者的抗壓性，並深切地思考當一件大災難萬一在非常困難的經濟狀況下發生時該如何自處，畢竟只有在退潮時，你才能夠發現到底是誰在裸泳，在Berkshire，我們將所有的風險自留，獨立承擔絕不依賴他人，而不論世上發生什麼問題，我們的支票保證永遠都能夠兌現。

Ajit的業務量或許會有潮起潮落，但他的承保原則絕不改變，他在Berkshire的價值永遠不可限量。GEICO我們目前最大的初級保險公司，在該公司總裁Tony Nicely及所有同仁的努力下，於2001年有重大進展，毫無疑問，Tony是老闆心目中的明星經理人。