最後再補充一點看法，那就是往後Berkshire將很難再維持以往的盛況，雖然查理跟我仍然會盡力維持水準以上的表現，且永遠不會感到自滿，無奈現今有兩個環境條件已與過去截然不同，在以前我們可以很容易的就買到許多價廉物美的公司及股票，同時我們當時運用的資金規模也比現在少得多，許多年以前，一個1,000萬美金的好案子就可以讓我們雀躍不已，比如說像1973年的華盛頓郵報或1976年的GEICO保險等投資，然而時至今日，就算是30個這樣的案子，也僅僅能讓Berkshire的淨值增加0.25%而已，我們需要像大象般的大案子才有可能使得淨值大幅成長，只不過這樣的個案實在是少之又少。

股东

從好的方面來看，我們擁有一群堅強的經理人陣容，(大家可以在Robert Miles剛出版的新書-華倫巴菲特的經理人-中，讀到更多有關他們的事蹟)，而且大部分由他們所經營的事業，其競爭力在各自的產業中，可以說都是數一數二的，他們的能力、精力與忠誠度都屬最優等，個人經營Berkshire 37年以來，旗下還沒有任何一位經理人離開我們跳槽到別家公司的。

我們星光滿佈的經營團隊在2001年又增添了一群生力軍，首先我們完成了二件從2000年就開始談的案子，Shaw地毯及Johns Manville，此外又買下了另外兩家公司-MiTek及XTRA，同時手上還有其他兩件個案-Larson-Juhl最近才剛結案以及Fruit of the Loom紡織，後者只等債權人會議通過我們的提案，以上這些企業皆由兼具智慧、理性以及值得信賴的CEO所領導。

此外，去年所有的購併案全部皆以現金買斷，這代表我們的股東可以不必犧牲原先就擁有優秀企業的任何權益，同時還能成為這些新加入公司的幕後老闆，往後我們仍將繼續維持這個策略，在想盡辦法增加現有優秀企業的價值，以及尋找新的優秀企業加入的同時，還能不輕易的增加流通在外的股份。