但就像是華爾街經常會發生的，不管什麼好東西到最後都會變質，最近幾年來零息債券(以及功能類似的pay-in-kind債券，只發放PIK債券取代現金)，有一大部份是垃圾債券等級，對這些發行公司來說，零息債券有一個很大的好處，因為在發行後直到到期日前根本就不必付出任何資金所以根本就不有無法償付的情況，事實上，LDC政府在1970年後除了長期零息債券之外就沒有發行過其他債券，所以就一個債務人來說，它們到現在還擁有完美無暇的記錄。

债券

這原則實在是管用，你大可以正經八百的說你一定不會還不出錢，原因是因為你有好長一段時間可以不必支付一毛錢，直到支持者與投資銀行家再發明出更刺激的融資方式之前，不過債權人也要花好長一段時間才能支持這種做法，當融資購併熱開始風行的幾年之前，投資者只能借到一點錢，因為債權人會保守地估計其未來的現金流量，亦即營業收益加計折舊與攤銷再扣除資本支出，必須要能夠確保未來的利息支出與本金的支付。

之後隨著腎上腺素升高，買價持續飆高使得所有的預估現金流量都必須被分配用來支付利息，至於本金的部份根本就不在預計償付範圍之內，接著貸款者對於本金償還的態度就變得像亂世佳人中的郝思佳一樣，「管他的，明天再說吧！」，而更離譜的是偏偏就有借錢者願意吃這一套，那就是專門買垃圾債券的投資者，債務從此以後只要再融資即可，根本就不用考慮要償還，這種心態的轉變在紐約客卡通中描寫的罪貼切，一個貸款人痛哭零涕地握著銀行員的手說到，「我實在不知道該如何”償還”你對我的恩情。」

很快的其他借款人又找到更新、更寬鬆的約束方式，為了拐騙金主借錢來從事更離譜的交易，這群人又引進了一個新名詞叫做扣除折舊、利息與稅負前的盈餘EBDIT，來衡量一家公司償債的能力，利用這種較低的標準，借款人故意忽略了折舊也是一種費用，雖然它不會馬上有現金的支出。

這樣的態度擺明了就是掩耳盜鈴，95%的美國企業，長期而言其資本支出大概與平時提列的累積折舊費用相當，所花的每一分錢都與日常的勞工薪資或水電成本一樣實在，即使是中學的中輟生也知道養一台車子不只是要負擔利息與日常油錢保養費用而已，還必須精確地考量到每月實際攤銷的折舊，若是他跑到銀行擺出EBDIT這一套說法，保證一下子就會被轟出來。