你知道全世界最伟大的投资者沃伦·巴菲特不会让宏观经济因素影响他的决定吗?正如他给自己做出的判断，他不是一个“唯宏观论的家伙”。如果美联储主席在他的左边耳语，财政部长在他的右边耳语，介绍他们对未来的看法，他会让左耳朵听的右耳朵出，反之亦然。  他只专注他自己的事情。

请思考一下：当做投资决定时，常规的做法是重点参考宏观情况。像经济指标、经济增长、新屋开工率和政治事件之类的事情在多数投资者的心目中显得很突出。有线电视新闻节目充斥着基于宏观活动的金融分析和建议。

例如，2004年春，一条典型的公司新闻报道大致包括以下内容:"关注市场在一 定范围内波动，尤其是民主、共和两党的全国代表大会、夏季奥运会和伊拉克的持续紧张形势等因素的影响。本轮股市上涨可能缺乏动力，所以若有利润请落袋为安或确定适当的止损位。"

同一时期，另一位电视时事评论员注意到，“对参议 员约翰克里的税收政策、恐怖主义威胁、高油价，以及总统选举结果的担优正在给市场带来不确定性并让市场变得犹如惊弓之鸟。"

总而言之，这是一份需要权衡的影响因素细目清单，不是吗? 巴菲特建议:不要自寻烦恼。要把注意力放在树上而非森林上，不要为股市的短期命运而优虑:应当关注你所投资(或者你打算投资)公司的长期前景。如果你整天担优从现在开始的一个月或一 年的市场走势如何，那么就像巴菲特所言，纯粹是浪费时间。

搞清楚你自己到底在分析什么。你是国家经济的分析师吗?你是市场分析师?还是“证券分析师”?如果你对上述问题回答“是的”， 巴菲特说，你思想走偏了，你是，或者说应该是，一名公司分析师。

为了像巴菲特那样投资，你需要无视宏观因素和活动，井真正将注意力放在你正在考虑投资的公司身上。分析这家公司的前景、管理团队及其他内容。西方有句谚语叫“戴 上了马眼罩”，它通常带有不好的含义——换句话说，你的视野太窄了， 很多事情都有不到， 但当分析具体事物时，巴菲特建议，戴上马眼罩也无妨。 不要在宏观问题上分心。

回想前面章节总结的经验教训。作为一个巴菲特式的投资者，你花了大量的时间形成了有关某公司的有根有据的意见。而试图以对经济无知的意见(“猜测” )取代你千辛万苦获得的有关某公司的睿智意见是无道理的。相信你的睿智!

巴菲特喜欢为自己投资生涯开始以来已发生的所有外部事件编制目录——比如美国深陷越战泥潭，一 位保守的共和党人总统对工资征税和物价管制，这位总统的黯然辞职，数次石油危机，前苏联的崩溃，道琼斯指数一日暴 跌508点，最优惠利率逼近20%，以及国债收益率在2.8%到17.4%之间。巴菲特说，没有一个人手中握有能预测到这些事件的水晶球。而且上述戏剧性的事件中没有哪一件对巴菲特的投资方法产生任何影响。

事实上，巴菲特说，他的一些最佳投资都是发生在其他投资者恐慌离场时。甚至震惊世界的2001年"9-11” 恐怖袭击事件后，巴菲特都没有卖出任何股份;相反，他表示如果市场大幅下跌，他也许会买入股票。他在那些悲剧性的日子里是一个孤独的行者但更是聪明的那一位。巴菲特预测在接下来的几十年里，世界将与灾难相伴——天灾，也许还有人祸——但当机会出现时，他完全找不出任何理由拒绝买入”一流的企业”。

为了戴上你自己的那一套“巴菲特眼罩”，请考虑以下建议:

如果你不是经济学家，请不要假装是。作为一个投资者，你的工作不是去分析政府报告中的各项数据。一般来说，你不应该让你的投资决定受到宏观经济因素和政治事件的影响。

不要惊慌。巴菲特并不天真。他知道自从"9.11” 事件(以及2004年3月11日的马德里连环爆炸事件)之后，我们进入了个不同的时代。 他明白一些事件，比如恐怖主 义和战争，可能在短期内影响股价，但他并不惊慌。2001年"9-11”事件发生后的几周和几个月内，金融市场遭受重创。但三年后，标准普尔500指数创了多年以来的新高。如果你当时惊慌失措——事实上太多的投资者都是这样——你可能在一个循环周期的最错误的点位逃离了市场。不要惊慌!

宏观活动可以创造机会。虽然你的关注重点不应当放在宏观上，但请留意一些事件可能带来机会。偶尔的时候，发生在外部也就是宏观上的某件事会对微观(某只股票的股价)产生直接影响。鉴于此，你确实应该留心外部事物，这样你便能认识到因外部事件导致某只股票的股价暴跌的时刻。

巴菲特投资圣经

巴菲特承认，一次自然的或社会的大变动发生得如此可怕， 从而引起市场崩盘且没有迅速恢复活力是有可能的。(他指出恐怖分子使用大规模杀伤性武器就是这样一种场景。 )除此之外，巴菲特说，不必太在意外部事件而且不管怎样，你也无法预测它们。还是请你关注你能知道的吧:一家好公司的运行方式。