自2006年三季度起，王亚伟开始购入岳阳兴长股份，第一次就入手300.03万股，当时开盘价为每股6.26元，收盘价为每股8.36元，据此推断，其持仓成本在1878.20-2508.30万元之间。2006年四季度，王亚伟继续增持，较三季度增仓60.91万股，当时开盘价为每股8.36元，收盘价为每股11.29元，以此价格推断，其增仓成本在509.24万-687.72万元之间。至此，王亚伟的华夏大盘精选共持有岳阳兴长360.94万股，总持仓成本在2387.44万-3196.02万元之间，每股成本为6.61-8.85元。

此后，岳阳兴长股权分置鼎新，王亚伟持有的股份数量变成558.93万股，随之每股成本也被降低为4.26-5.71元。

2007年初，岳阳兴长发布公告，称其与湖南高桥大市场股份有限公司达成重组意向，受此类消息提振，自2007年2月12日起，岳阳兴长股价演绎了连续10次涨停的神话。在此过程中，王亚伟也开始了第一次减仓。

2007年一季度，王亚伟开始第一次减仓，减仓为125.71万股，当时的收盘价为每股25.62元，仅仅这次减仓就收入3220.43万元，已经完全收回3196.02万元的总成本。至此，王亚伟持有的岳阳兴长股份剩余433.22万股。

作为一只石化股，岳阳兴长还大力介入高科技生物制药领域，与第三军医大学、重庆阳春生物科技有限责任公司，共同组建了生物公司，研究开发了用于治疗由人幽门螺杆菌导致的胃病—胃病疫苗。胃病是人类最为常见的一种疾病，“胃病疫苗”无疑也给了王亚伟一针“强心剂”，让其在岳阳兴长几进几出，大显辗转腾挪的技巧。

2007年8月24日，岳阳兴长与重庆北磅区签署建设“胃病疫苗”的一纸合作协议，此举将岳阳兴长股价从每股35.75元拉升至每股38.46元，并一直跳空高开到每股41.88元的历史最高位。

此后，王亚伟又开始新一轮的增持。2007年二季度，王亚伟增仓岳阳兴长66.78万股，当时开盘价为每股21.39元，收盘价为每股29.1元，这次的增仓“花费”为1428.42万-1943.3万元，综合算起来，每股成本为2.86-3.88元.2007年三季度，王亚伟再次增仓100.67万股，当时的开盘价为每股29.7元，收盘价为每股29.3元，增仓成本为2994.9万元。折合综合股份数，每股成本为7.36-8.22元。其实，这次增仓成本并不算低，而王亚伟的这一举动当时被市场喻为“疯狂”。但是，面对当时A股市场5000多点的“极度亢奋”，多少人能做到处变不惊？

2008年一季度，王亚伟开始第4次增仓，增仓165.73万股，这时，华夏大盘精选保有岳阳兴长的股份达到最高仓位，为766.4万股。当时的开盘价为每股29.95元，收盘价为每股24.40元，增仓成本为4043.8万-4963.61万元，折合每股成本为11.05-12.92元。12.92元，这也是王亚伟持股岳阳兴长的最高成本，距离其最高股价相差近每股29元。

不过很快，王亚伟就开始了其减持之路。

经过了2008年股市泡沫破灭之后，岳阳兴长股价也不能独善其身。2008年一季度，面对岳阳兴长股价开始走“跌”，王亚伟毅然减仓193.78万股，此时的开盘价为每股24.40元，收盘价为每股22.25元，此次减仓赢利2586.96万元。

2008年8月，王亚伟开始第3次减仓，减持112.6万股，此时开盘价为每股22.03元，收盘价为每股12.08元，此次减仓赢利在115.98万-1236.348万元之间。

至此，据推测王亚伟的华夏大盘精选共收获利润在2701.94万-3823.31万元之间。

2008年三季度，王亚伟再次减仓，此次减仓可谓声势巨大，减仓量为247.58万股，赢利970.5万元。截止这次减仓，华夏大盘精选在岳阳兴长共获得大约在3689.1万-4809.5万元之间的利润，王亚伟手中持有的岳阳兴长股份还剩余200万股。