巴菲特股票投资策略
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- 波克夏集團因 2006 年的盈餘,支付給美國聯邦政府的所得稅,金額約 44 億美元。而美國政府上一年度的支出為 2.6 兆美元,即每天的花費約 70 億美元。換
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- 根據嘉鼎資本管理集團觀察,巴菲特對於「投資人權益」議題,向來是高度關注、也嚴格地身體力行,這也是巴菲特堅持每年一定要親撰相當篇幅的股東信,向投資人說明一年來重要
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- 波克夏集團對於董事會成員的選擇上,持續使用四個標準:主動積極、事業心態、興致昂然、及真正獨立。巴菲特指出,所謂真正的獨立,是指擔任董事酬勞的多寡,並不會影響其生
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- 各位還記得去年我說過,如果你有兒子或孫子出生,一定要幫他取名「東尼」。 但波克夏的董事-唐・考夫(Don Keough)最近有更好的想法:在審閱蓋可 2006
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- 波克夏集團在 2006 年的淨值,增加了 169 億美元。因此,A 股與B 股的每股淨值,都較去年成長了 18.4%。過去 42年(亦即現任管理階層接手以來),
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- 波克夏早期的作法,是將大部分的保留盈餘及保險浮存金(insurance float),投資有價證券,由於如此專注投資,再加上購入的證券都有不錯的表現,故長期的投
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- 孟格與我用來衡量波克夏的表現與評估其內在價值的方法有很多種,其中並沒有任何一個絕對標準能用以評估波克夏,而且很多重要事實也是無法用大量統計數據表示出來的。舉例來
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- 孟格、我,與波克夏其他 5 位同事,在 9 月時前往以色列參觀艾斯卡公司。我們全體都對其營運方面的表現,讚嘆不已。艾斯卡,就像以色列這個國家一樣,到處都充滿了具
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- 波克夏在 2006 年初,將2005 年底仍在處理的三項收購,予以完成,總金額達 60 億美元,且進展都相當順利。此三家企業分別為太平洋電力公司(PacifiC
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- 波克夏在 2006 年也進行了一些「附屬性(tuck-in)」收購,像是織果公司(Fruit of the Loom)、邁鐵(MiTek)、西堤畢(CTB)、蕭
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- 下個月是我們進入保險產業的 40 週年。1967 年 3 月 9日,波克夏從林華特(Jack Ringwalt)手中以 860 萬美金,買下全國保險公司(Nat
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- 去年,波克夏簽訂了金額龐大的可回溯再保險合約,這是為了保險業者,針對已發生損失、但無法確知理賠金多少的可能風險,提供相關的保障。稍待片刻,我將會講解一下這合約的
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- 2007 年,在此波克夏賴以為生的保險事業方面,將很難再創造出更好的結果,但我仍認為,應該可以維持不錯的表現。不過,超級巨災保險(Super-cat insur
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- 截至 2006 年底,我們的浮存金已成長至 509 億美元,而自從與意克達(Equitas)簽訂巨額的可回溯性再保險合約(我會在下個部份加以說明),浮存金的水準
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- 对于伯克夏和其他美国股票投资人来说,过去这些年来大把赚钱简直是轻而易举的。一个真正称得上长期的例子是,从1899年12月31日到1999年12月31日的100年
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