2018年十大消费侵权事件揭晓，其间就包括导致六岁儿童病情恶化而身亡的权健。权健事件暴露了保健品行业虚假宣传、坑蒙拐骗的事实，但一个权健倒下了，还有另一个X健出来。
但是你能因为权健事件就彻底否定保健品行业吗？毕竟A股还有3家保健品公司存在，它们的存在有合理性。今天我们就以这四家保健品上市企业为例，以管窥豹，来看看保健品行业究竟有何特点。
保健品行业简介
膳食补充剂即所谓的保健品，2018年我国保健品行业市场规模达 1627 亿元，同比增速9.8%，预计未来5年增速接近10%。
从原来的巨人脑白金、太太口服液，到现在的汤臣倍健、完美、安利等多种保健品相互竞争的局面，1949年至今，我国保健品发展历程并非一帆风顺。
当前我国保健品行业的集中度还很低，前11个企业的市场占有率还不到50%。2018年无限极的市场占有率最高，但只有11%；市占率超过5%的还有汤臣倍健、安利（中国）、东阿阿胶和完美（中国）。
如今这种竞争局面的形成，也是狗血的你挤压我我挤压你谁厉害谁就存活下来的过程。无限极的市占率从2007年的4.9%发展到2018年的10.2%；汤臣倍健从0.8%发展到7.5%；东阿阿胶的发展也很快。
相比起来，外企的表现就要逊色很多。安利的市场份额下滑最明显，完美和康宝莱的市场占有率缓慢增长。僧多肉少市场份额有限，你只有很强势取代别人，才有你的生存空间。
下面我们就来看下我国的保健品企业是如何竞争的。
谁的保健品卖的最好？
当前A股纯正的保健品生产企业有三家：汤臣倍健、交大昂立以及青海春天。西王食品也可以划分到此类，因为它在2016年收购了Kerr，其主营业务为运动营养产品和体重管理产品的研发和销售。当前，西王食品是运动健康领域的龙头。
从成立时间看，除了汤臣倍健其他企业都诞生于行业发育阶段，那时候保健品企业的路子很野，疯狂打广告疯狂传销，但交大昂立和青海春天就是在这个时期上市的。具体时间如下：
交大昂立成立于1997年，于2001年上市；
青海春天成立于1998年，于2001年上市；
汤臣倍健成立于2005年，于2010年上市。
虽然汤臣倍健的上市时间最晚，但它的收入规模是三者当中最大的，在交大昂立、青海春天的收入都出现下滑的情况下，汤臣倍健的收入一直呈增长趋势。保健品的风口来了，人们最先想到的是汤臣倍健这种处于龙头优势的企业，而不是交大昂立和青海春天。
汤臣倍健的成立和上市都处在保健品行业高速发展的时期，所以它前期的收入和利润增速都很快，除了2016年，汤臣倍健的利润基本增速都在20%以上。
2016年，汤臣倍健启动以“汤臣倍健”为主品牌的战略，对2016年的业绩造成压力，好在2017年汤臣倍健业绩好转，并在2017年推出了“大单品战略”，第一大单品是“健力多”，第二大单品是“健视佳”。
再联系前面提到的汤臣倍健的市场占有率，它排在第二位，排在第一位的无限极陕西分公司已被立案调查，无限极正处在风口浪尖上；
如果汤臣倍健的新品开发符合预期，并且没有安全事故发生的话，如果保健品行业还有风口，它就可以期待。
为何保健品坑蒙拐骗不止？
我没去过权健，也没用过无限极的产品，但权健分公司离我不远，我有个老乡就是在朋友圈里卖无限极产品的。在无限极事件被曝光之后，她朋友圈里所有无限极的文章内容已被删除。她在朋友圈里对无限极疯狂的转发与宣传，那种打了鸡血式的热情跟传销有一拼。
为什么我国的保健品消费并没有普及，但是保健品事故却屡屡发生呢？要知道美国保健品渗透率达50%+，而我国渗透率仅为20%左右。这其间的主要原因是渠道问题。
我国保健品渠道以直销为主，线上购物次之，药店增速缓慢，商超占比极小。但欧美国家保健品直销渠道占比，普遍比亚洲国家低很多。从下图可以看出，我国的直销比重是最高的。
直销模式下，生产企业绕过传统批发商或零售渠道，直接将产品销售给直销人直销人员再通过门对门、一对一方式，将产品销售给其他最终用户，从而赚取利润。
既然是人跟人的直接接触推销产品，那么产品的功能如何描述便有充分的发挥空间，被传的神乎其神；再加上用户对保健品没啥概念，直销人员说什么他们就信什么，把保健品神话的笑话一再上演。
我亲戚买了邻居代理的北京某企业的保健品，据说具备清理毒素、修理身体细胞等功能，结果吃了一粒后内脏有种被灼伤的感觉，一宿没睡。第二天醒来将半粒该药品放入盛有塑料的水杯中，结果塑料竟然被融化了。
这家公司以直销之名行传销之实。我只能劝我亲戚以后别乱吃保健品，好好吃饭比什么都好。
总结
从1979年至今，我国保健品行业已有40年的发展史。但当前的行业集中度还很低，市场很不规范。但民众被教育是一个长期的、需要他们付出很大代价的过程。吃饭穿衣，人生平常，先好好吃饭吧。
以这句话结尾吧：
“我要的不多，一杯清水，一片面包，一句我爱你而已。如果奢侈一点，我希望：水是你亲手倒的，面包是你给的，话是你说的。”