在利润表上有三个利润项目，即营业利润、利润总额和净利润，这三个利润项目具有不同的意义。

1、营业利润

按现行制度规定，营业利润是企业营业收入减去营业成本、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、资产减值损失，加上公允价值变动收益、投资收益后的余额。

企业营业利润的多少，代表了企业的总体经营管理水平和效果。通常，营业利润越大的企业，效益越好。

下面进行具体分析：

(1)营业利润额较大。当企业营业利润额较大时，通常认为该企业经营管理水平和效果好。

但在分析中，应注意以下问题：

第一，营业利润包括了其他业务利润，所以在企业多元化经营，即多种经营业务开展得较好时，其他业务利润会弥补主营业务利润低的缺陷;如果企业其他业务利润长期高于主营业务利润，企业应适当考虑产业结构调整问题。

第二，应注意其他业务利润的用途，是用来发展主营业务，还是用于非生产经营性消费(如购买小汽车和高档装修等)，如果是前者，企业的盈利能力会越来越强;如果是后者，企业缺乏长远盈利能力。

(2)营业利润翻较小。当企业营业利润较小时，应着重分析主营业务利润的大小、多种经营的发展情况和期间费用的多少。如果企业主营业务利润和其他业务利润均较大，但其期间费用较高，也会使营业利润较小，这就要重点分析情咨费用、管理费用和财务费用。分析三项费用的构成，找出三项费用居高的原国，严格控制和管理，通过降低费用，提高营业利润。

2、利润总额和净利润

企业的利润总倾是由营业利润加上投资收益、补贴收入和营业外收支净倾等非营业利润组成。净利润的数额等于利润总额减去所得税后的余额。

在正常情况下，企业的非营业利润都是较少的，所得税也是相对稳定的，因此，只要营业利润较大，利润总额和净利润也会较高。

在分析时应注意以下问题：

第一，当一个企业利润总倾和净利润主要是由非营业利润获得的，则该企业利润实现的真实性和持续性应引起报表分析人员的重视。

第二，如果企业在营业利润方面是亏损的，而靠投资收益盈利，企业应肯定以前的投资决策是正确的，但要分析内部经营管理存在的问题，以提高企业内部生产经营活动的创新能力。

下面我们以中国海诚(002116)为例，来看其营业利润和毛利率构成(见表34-1)。

表34-1 营业利润和毛利率构成分析